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Brainstorm

1. Introdução

A famosa "tempestade de idéias", também conhecida como brainstorming, pode ser definida como a geração contínua de idéias, independente do número de pessoas que esteja envolvido na ação. É baseada na necessidade de ter fatos, gerar ideias e encontrar soluções. Desenvolvido por Alex F. Osborn, então diretor da BBD&O¹, o processo é descrito por ele como "usar o cérebro para atacar um problema criativo". Cada stormer – nome dado aos participantes do processo – usa a criatividade e audácia para atacar o mesmo objeto de estudo. Dessa forma, "a criatividade é encorajada e não é permitido que as idéias sejam avaliadas e discutidas até que todos tenham opinado. Todas as idéias são consideradas legítimas, e até mesmo as mais bobas ou ridículas podem vir a ser as mais férteis. Um brainstorming estruturado produz inúmeras idéias criativas sobre qualquerm questão central" (BBDO).

O brainstorming é muito utilizado para conseguir gerar um número grande de ideias em um espaço de tempo determinado, e, embora seja usado por muitas pessoas que trabalham diretamente com a criatividade, a aplicação deste método pode ir além disso. É sabido que esse processo é usado em agências de publicidade, agências de comunicação, departamentos de jornalismo e em grandes corporações que precisam constantemente gerar soluções para que o processo de resolução dos problemas seja otimizado e haja um número maior de ideias, o que pode acarretar um número maior de soluções criativas. (Osborn,1987, p.206)

2. Integrantes Participantes

André de Sousa Costa
André Eduardo
Arthur Alves Rodrigues
Arthur Assis
Eduardo Rodrigues Yoshida
Guilherme de Lyra
João Pedro de Aquino
Lucas Machado
Mateus Nóbrega

3. Objetivo

Este documento tem por finalidade apresentar os as definições iniciais elicitadas pela técnica de brainstorming. Após a decisão do tema, o resultado foi anotado em post-its e foram colocados em uma mesa como pode ser visto nas imagens abaixo.

4. Brainstorming

Resultado Brainstorm

Com todas essas ideias decidimos organizá-las, e organizamos entre as ideias que seram utilizadas para uma plataforma para que possa jogar online, uma que se sobrar tempo poderiamos realizar ou seja não e nossa prioridade e outra que seria o escopo do projeto.

4. Conclusão

Dessa forma, é importante focar em cada etapa do Brainstorm, dando atenção à opinião de todos os participantes e prezando pela boa organização realizada pelo mediador, para que o resultado do processo seja enriquecedor e positivo. A utilização desta técnica se mostrou fundamental para as definições iniciais do escopo do projeto, assim como funcionalidades principais.

Data	Versão	Descrição	Autor(es)
22/08/2019	0.1	Criação do documento	Lucas Machado

5. Referências

BRAINSTORMING THAT WORKS. Alex Osborn “brainstorming” – He coined the word. BRAINSTORMING THAT WORKS. Disponível em http://bit.ly/1uGac2S. Acesso em: 30 set 2019.